Terdapat banyak jenis projek, di antaranya terdapat perbezaan yang cukup ketara. Projek difahami sebagai penerangan atau rancangan terperinci aktiviti masa depan, yang bertujuan untuk mencapai hasil atau tujuan tertentu. Ini boleh menjadi penciptaan produk atau perkhidmatan unik yang dibatasi oleh sumber daya tertentu dan mempunyai risiko tertentu. Menyiapkan projek dipanggil reka bentuk.
Arahan
Langkah 1
Projek ini mempunyai beberapa ciri yang unik untuknya. Ciri-ciri ini menentukan sama ada aktiviti ini adalah projek.
Langkah 2
Parameter utamanya adalah temporaliti, kerana setiap projek mempunyai kerangka tertentu yang terhad dalam jangka masa. Sekiranya tidak ada sekatan seperti itu, maka programnya agak tersirat.
Langkah 3
Kerja projek harus merangsang pencapaian hasil tertentu. Mereka boleh menjadi semacam petunjuk kewangan untuk jangka waktu tertentu, atau pengeluaran produk tertentu. Penting untuk memahami bahawa melancarkan sesuatu yang baru adalah projek dan proses pembuatannya adalah program.
Langkah 4
Pembangunan projek ini dilakukan secara berurutan, kerana sebarang projek terhad dalam masa, dan oleh itu ia melalui beberapa langkah. Fasa-fasa ini terbatas pada isi dan objektif projek, yang ditetapkan pada awalnya.
Langkah 5
Perkembangan aktiviti projek sangat dipengaruhi oleh faktor lain. Sebagai contoh, bergantung pada persekitaran budaya (moral, norma etika), kandungan karya juga akan berubah. Persekitaran politik atau antarabangsa dapat memainkan peranan besar jika pekerjaan itu dilakukan dengan mengambil kira ciri-ciri ini (wilayah, sumber tempatan, ekonomi, situasi politik).
Langkah 6
Persekitaran projek berubah semasa pelaksanaannya. Perubahan boleh menjadi positif dan negatif. Disiplin pengurusan projek berkaitan dengan perubahan dalam projek.
Langkah 7
Projek menentukan tujuan dengan jelas, mempertimbangkan semua batasan aktiviti dan mempunyai tujuan untuk mencapai keunikan hasilnya. Tidak seperti proses lain, projek ini adalah muktamad dan ditentukan melalui kekangan.
