Dalam menjalankan aktiviti mana-mana syarikat, tanpa mengira bentuk pemilikan dan produknya, pengurus dari mana-mana peringkat harus selalu membuat keputusan pengurusan. Kaedah pemodelan matematik dan statistik digunakan untuk mengira, menganalisis dan memilih penyelesaian terbaik dari semua penyelesaian yang ada.
Arahan
Langkah 1
Kelebihan kaedah pemodelan merangkumi kos yang lebih rendah berbanding dengan pilihan eksperimen yang sebenarnya. Tanpa membuang masa untuk eksperimen seperti itu, memodelkan pilihan untuk pengembangan situasi, pengurus dapat mengurangi waktu dengan tepat untuk memilih solusi yang tepat yang memenuhi parameter pengoptimuman yang ditetapkan untuk setiap kes tertentu - satu atau beberapa. Dengan menggunakan pelbagai algoritma, adalah mungkin untuk mensimulasikan pelbagai senario untuk pengembangan peristiwa dan menilai hasil yang diperoleh dalam kes tertentu dengan tepat, serta keadaan yang akan mengoptimumkannya.
Langkah 2
Kelemahan kaedah pemodelan termasuk penyederhanaan proses yang berlaku dalam kenyataan. Beberapa model, yang sedekat mungkin dengan keadaan nyata, mungkin terlalu kompleks dan mungkin memerlukan lebih banyak waktu untuk dikembangkan daripada eksperimen yang dapat dilaksanakan secara langsung dalam kehidupan. Dalam model, sukar untuk menjelaskan pengaruh faktor yang tidak dapat dihitung. Tetapi dalam kebanyakan kes standard, khas untuk bahagian utama proses pengeluaran, simulasi adalah cara paling berkesan untuk membuat keputusan yang tepat.
Langkah 3
Penciptaan model, yang boleh berbentuk fizikal, analog atau matematik, tentu saja, mempermudah prosesnya, kerana tidak ada model yang dapat mensimulasikan proses yang tepat, yang dipengaruhi oleh banyak faktor rawak. Tetapi dengan mempertimbangkannya membolehkan anda membuat model sedekat mungkin dengan realiti dan, oleh itu, boleh dipercayai, yang akan membolehkan anda membuat keputusan pengurusan yang paling tepat untuk situasi tertentu. Penyederhanaan, yang tidak dapat dielakkan dalam proses pemodelan, seharusnya tidak memberikan kesan yang signifikan terhadap kebolehpercayaan ini dan melanggar pola kenyataan yang ada dalam sistem pemodelan.
Langkah 4
Dalam pembuatan, banyak aktiviti dilakukan dengan membina model. Pemodelan digunakan untuk membuat keputusan mengenai pembangunan ekonomi, kewangan, sosial dan teknikal; organisasi proses pengeluaran; Pemasaran; insentif material untuk pekerja; kakitangan; masalah perakaunan dan pengurusan am. Penggunaan teknologi komputer memungkinkan dalam waktu sesingkat mungkin untuk mendapatkan semua pilihan untuk pengembangan situasi menggunakan model simulasi, jaringan, algebra dan statistik, serta model pengaturcaraan linear, stok dan teori antrian.
