Petunjuk tahap pengeluaran dan kualiti produk yang tinggi adalah penerimaan sijil kualiti antarabangsa oleh perusahaan. Untuk ini, syarikat mesti melaksanakan sistem kualiti yang memenuhi kehendak ISQ 9000 standard antarabangsa.
Arahan
Langkah 1
Analisis betapa pentingnya masalah kualiti produk untuk perniagaan anda. Nilaikan betapa perlunya untuk menerapkan sistem kualiti dan tidak termasuk kes pengulangan produk yang rosak, aduan dan aduan dari penjual dan pengguna. Pensijilan mengikut sistem kualiti antarabangsa diperlukan bukan hanya untuk syarikat yang menghasilkan sejumlah besar produk yang rosak dan berkualiti rendah. Ia juga diperlukan oleh mereka yang ingin meningkatkan prestij mereka di pasar dan berpeluang menjadi pembekal perusahaan besar, yang mana kehadiran sijil dari rakan niaga adalah prasyarat.
Langkah 2
Baca maklumat mengenai siri standard antarabangsa ISQ 9000. Untuk salinan dokumen yang mengatur keperluan kualiti, minta daripada badan standardisasi wilayah atau persekutuan. Lawati laman web Badan Piawaian Antarabangsa.
Langkah 3
Hantarkan pakar untuk melatih atau menjemput seorang perunding, di bawah pimpinannya sistem kualiti akan dikembangkan dan dilaksanakan di perusahaan anda. Pilih perunding yang biasa dengan selok-belok pengeluaran dan bidang aktiviti syarikat. Periksa bahawa dia mempunyai pengalaman yang relevan. Perunding mungkin tidak terlibat dalam pembangunan. Sekiranya anda yakin dengan kelayakan pekerja anda, dia hanya boleh melatih mereka. Pekerja anda akan mengembangkan dan melaksanakan sistem kualiti secara bebas.
Langkah 4
Semasa memperkenalkan sistem ke dalam produksi, latih semua kakitangan syarikat yang berkaitan dengan prestasi kerja yang mempengaruhi kualiti produk akhir. Kembangkan dokumen peraturan tempatan yang menetapkan syarat untuk parameter dan kualiti produk atau perkhidmatan yang disediakan, suatu metodologi untuk mengaudit pematuhan terhadap standar yang sedang dilaksanakan.
Langkah 5
Libatkan perunding luar yang akan menilai sistem kualiti syarikat untuk mematuhi standard antarabangsa. Kembangkan keperluan kualiti khusus untuk setiap proses pembuatan yang berkaitan dengan pelanggan, reka bentuk dan pengembangan, perolehan, pembuatan, pengendalian alat dan alat kawalan.
Langkah 6
Tentukan seseorang untuk mengawasi pelaksanaan sistem pengurusan kualiti. Dalam struktur organisasi perusahaan, sertakan jabatan yang akan menjalankan audit dalaman. Nilaikan prestasi sistem, sesuaikan seperlunya untuk mengecualikan kemungkinan perkahwinan.
Langkah 7
Hubungi badan perakuan bertauliah yang akan melakukan audit pensijilan. Selepas pemeriksaan berjaya, syarikat anda akan menerima sijil kualiti. Pada masa akan datang, untuk mengesahkannya, anda perlu melakukan audit dalaman secara berkala dan memantau keberkesanan sistem kualiti yang dilaksanakan di perusahaan.
