Perkataan "kod" dalam terjemahan dari bahasa Latin bermaksud "buku". Di dunia moden, istilah ini merujuk kepada badan undang-undang sistematis yang berkaitan dengan satu atau lebih industri. Kini banyak syarikat komersil berusaha untuk membuat kod mereka sendiri, kerana ini bukan hanya dapat merumuskan tujuan dan misi syarikat dengan jelas, tetapi juga untuk menjalankan polisi personel dengan lebih kompeten.
Perlu
- - kumpulan inisiatif;
- - senarai jenis aktiviti yang dijalankan oleh syarikat;
- - pelan pembangunan;
- - penerangan kerja untuk kategori pekerja yang berlainan.
Arahan
Langkah 1
Kumpulkan kumpulan inisiatif. Ia harus merangkumi orang-orang yang dekat dengan anda dengan semangat, mematuhi sistem nilai yang sama. Kualiti seperti inisiatif dan dedikasi sangat penting. Terangkan kepada mereka apa yang ingin anda capai dari syarikat. Ini dapat memperluas basis pelanggan, meningkatkan penjualan, meningkatkan kualiti kerja, dll.
Langkah 2
Beritahu rakan sekerja anda bagaimana anda melihat matlamat utama syarikat. Minta pendapat mereka. Ada kemungkinan seseorang akan mencadangkan pilihan lain juga. Ingatlah bahawa matlamatnya harus lebih tinggi daripada kemampuan yang dimiliki oleh pasukan sekarang, dan juga menyenangkan dan dapat difahami oleh pekerja yang lain.
Langkah 3
Merangka dasar syarikat. Buat jadual empat lajur. Pada yang pertama, masukkan aktiviti utama yang dilibatkan oleh syarikat anda. Yang kedua dan ketiga disediakan untuk kelebihan dan ciri masing-masing. Pada yang keempat, nyatakan nilai yang dipatuhi oleh syarikat.
Langkah 4
Buat senarai soalan. Anda perlu mengetahui mengapa dan untuk siapa syarikat anda bekerja, bagaimana ia mencapai matlamatnya, nilai apa yang diterima di dalamnya. Ini akan membolehkan anda menentukan misi anda dengan jelas. Dalam kata-kata bahagian ini, kata-kata mengenai menjana keuntungan dan meningkatkan pendapatan harus dielakkan. Dalam organisasi komersial, ini tidak perlu dinyatakan. Kelantangan bahagian ini boleh menjadi apa-apa, misi dapat dinyatakan walaupun dalam satu frasa. Perkara utama adalah bahawa ia menyatakan intipati dasar syarikat seakurat mungkin.
Langkah 5
Tentukan prinsip syarikat. Tidak semestinya banyak. Biasanya, walaupun dalam kod syarikat besar, tidak lebih dari lima prinsip ditunjukkan. Bersedia untuk setiap rakan anda untuk mewakili mereka secara berbeza daripada anda. Tulis semua cadangan dan undi. Dalam bahagian ini, kita dapat membicarakan tentang tanggungjawab kepada pelanggan, dan tentang pengenalan bentuk pengeluaran atau perdagangan moden, dan tentang perlunya memberikan pengguna barang dan perkhidmatan yang berkualiti. Anda boleh memasukkan dalam senarai isu-isu prinsip polisi personel, pematuhan dengan piawaian korporat, dll.
Langkah 6
Tulis syarat apa yang mesti dipenuhi oleh pekerja syarikat. Bahagian ini mesti merangkumi tahap pendidikan, kelayakan, kualiti peribadi yang membolehkan anda mencapai prestasi maksimum. Ini akan membolehkan pengurus HR lebih peka untuk merekrut.
Langkah 7
Buat ramalan mengenai perkara berikut. Tentukan bagaimana anda dapat mencapai matlamat syarikat.
