Keberkesanan mana-mana organisasi bergantung pada beberapa faktor yang saling berkaitan. Hasil aktiviti dipengaruhi oleh kecekapan pengurus, peralatan, penggunaan kaedah moden untuk mengatur kerja. Tetapi keadaan ini hampir tidak relevan tanpa kerja yang diselaraskan oleh kakitangan yang terpilih dan terlatih dengan betul. Inilah yang diingat oleh I. Stalin ketika dia mengemukakan slogan "Kader memutuskan segalanya!"
Bagaimana ungkapan "Kader memutuskan segalanya"
Pada bulan Mei 1935, pemimpin Kesatuan Soviet, Joseph Stalin, menyampaikan ucapan luar biasa kepada lulusan akademi ketenteraan. Dia memperhatikan kejayaan yang dicapai oleh masyarakat Soviet dalam beberapa tahun kebelakangan ini, menunjukkan kelebihan pemimpin negara dan perusahaan individu. Namun, kata Stalin, tidak perlu menghubungkan semua pencapaian itu dengan kebijaksanaan para pemimpin atau pengenalan inovasi teknikal.
Setelah mengatasi kehancuran, setelah melalui tahap pemulihan ekonomi nasional, negara memasuki periode baru. Sekarang, seperti yang ditegaskan oleh Stalin, masyarakat memerlukan kader, yakni pekerja yang akan dapat mengatasi teknologi dan memajukan pengeluaran ke arah yang lebih maju. Pada pertengahan 1930-an, Tanah Soviet memiliki sejumlah besar kilang dan tanaman, ladang negeri dan ladang kolektif, tetapi ada kekurangan orang yang berpengalaman dalam mengurus kolektif dan teknologi moden.
Sebelum ini, pengurus di semua peringkat bergantung pada slogan "Teknologi adalah segalanya." Rumusan persoalan ini membantu menghilangkan kemunduran negara dalam bidang teknologi dan mewujudkan asas material yang kuat untuk sosialisme. Tetapi dalam keadaan yang berubah-ubah, peralatan teknikal sahaja tidak lagi cukup untuk kejayaan yang menentukan. Atas sebab inilah I. V. Stalin memperkenalkan slogan baru kepada massa, menyatakan: "Kader memutuskan segalanya!"
Peranan dasar personel dalam dunia moden
Kata-kata Stalin juga penting bagi Rusia moden. Transformasi ekonomi di negara ini, yang terjadi dua dekad yang lalu, menuntut peningkatan permintaan terhadap kakitangan perusahaan dan organisasi. Negara ini masih memerlukan pakar yang berkelayakan yang mampu membentuk teras industri, sains, tentera dan struktur pemerintahan.
Asas bekerja dengan personel dalam keadaan moden adalah penciptaan sistem pengurusan potensi personel. Hanya pengurus yang memilih kakitangan dengan berhati-hati, mengambil langkah-langkah untuk pendidikan, latihan, dan tidak lupa untuk merangsang pekerjaan pekerja bawahan dapat meningkatkan keuntungan perusahaan dan mencapai kesan sosial yang berguna. Pada masa yang sama, motivasi terkuat seringkali bukan ganjaran material, tetapi perangsang moral.
Personel moden adalah orang yang mempunyai pengetahuan luas, kemahiran berharga dan pengalaman kerja. Potensi ini secara beransur-ansur berubah menjadi faktor utama pengeluaran, mengesampingkan inovasi teknologi dan kaedah modis untuk mengatur pengeluaran. Semasa merancang aktiviti untuk jangka masa panjang, pemimpin yang kompeten memberi perhatian khusus untuk bekerja dengan personel, mewujudkan potensi manusia jangka panjang.
